Voici une synthèse claire du financement d’entreprises selon PrestaFlex — pensée pour dirigeants, CFO et repreneurs qui veulent un montage rapide, lisible et conforme.

Ce que fait PrestaFlex (en bref)

• Crédit d’exploitation & trésorerie : lignes revolving, avances de trésorerie, bridge (passerelles court terme).
• Crédit d’investissement : machines, parc IT, outillage, véhicules pros (leasing/long terme).
• Asset-based lending (ABL) : financement adossé à des actifs (créances clients, stocks, équipements).
• Factoring (avec ou sans recours) : mobilisation des factures pour accélérer le cash-flow et externaliser le risque.
• Sale & leaseback : cession d’actifs (machines, flotte, immobilier d’exploitation*) puis location pour libérer du cash.
• Financements M&A : LBO/MBO/MBI, financement d’acquisition ou de transmission, dette senior + mezzanine.
• Crédit entreprises “classique” : capex, développement produit, ouverture de marché.
• Énergie/infra : projets renouvelables et efficacité énergétique (CAPEX, subventions en complément, PPA quand pertinent).

Lorsque l’immobilier d’exploitation est concerné, PrestaFlex structure avec des partenaires spécialisés (prêt hypothécaire, sale & leaseback immobilier, SPV).

Méthode PrestaFlex (concrète)

1. Diagnostic flash (30–45 min) : bilan du besoin, saisonnalité, structure bilancielle, contraintes réglementaires.
2. Scénarios comparés (2–3 pistes écrites) : coûts all-in, sûretés, covenants, calendrier.
3. Dossier investissable : memo financier, KPI de risque (DSCR, gearing), data-room prête.
4. Mise en concurrence saine de prêteurs/affactureurs/lessors (banques & privés).
5. Term sheet négociée : taux, frais, garanties, clauses de remboursement/early exit.
6. Closing : juridique + mise à disposition des fonds → pilotage post-closing (covenants & reporting).

Quand choisir quoi ?

• Manque de cash à 30–60 jours → factoring ou ABL (créances/stocks).
• Crête de BFR saisonnière → revolving ou bridge court terme.
• Besoin d’oxygène sans diluer → sale & leaseback sur équipements (ou immobilier via partenaires).
• Croissance externe → dette senior + mezzanine (LBO/MBO/MBI).
• CAPEX productifs → leasing/crédit investissement avec calendrier d’échéances aligné aux flux.

Avantages pour le dirigeant

• Lisibilité (coût total, garanties, covenants expliqués).
• Vitesse (jalons et rétro-planning réalistes).
• Optimisation (combiner plusieurs briques pour baisser le coût pondéré du capital).
• Conformité & traçabilité (KYC, LBA, devoir d’explication, process documenté).

Documents utiles (checklist)

• 2–3 derniers bilans & P&L, grand-livre clients/fournisseurs, encours bancaires/leases.
• Prévisionnel 12–24 mois (flux mensuels), carnet de commandes, principaux contrats.
• Inventaire d’actifs (machines, véhicules, immobilier), photos/sérialisations si dispo.
• Organigramme capitalistique, pactes/contrats clés.

Délais indicatifs

• Flash review : 48–72 h ouvrées.
• Term sheet : 5–15 jours selon complexité.
• Mise à disposition : 2–6 semaines (KYC & sûretés inclus).

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Contact PrestaFlex

• 🌐 Site : PrestaFlex
• 📩 Prendre rendez-vous : via le formulaire “Contact” sur le site (choix du créneau et du canal : visio/téléphone)
• 🕘 Lun–Ven : 09:00–18:00 (heures de bureau)